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成嘉加工厂的生产管理系统案例分析
成嘉加工厂，位于制造业密集区的一个先进生产企业，和很多加工类企业一样面临着人员管理效率低下、原材料使用不当导致的浪费严重、生产进度难以实时跟踪等多项挑战。为了提升生产效率、优化资源配置，成嘉决定让魁鲸科技定制开发一套精细化生产过程管理系统。该系统旨在通过信息化手段，实现生产过程的精细化管理和全程可追溯，提高原材料和人员工作效率。 系统实施方案 产品管理模块：该模块对成嘉的产品品类、品种进行详细管理，确保生产流程与市场需求紧密对接。 产品材料管理模块：通过设定产品材料的标准耗费，对主…
