随着我国经济的快速发展，物流企业的发展也取得了很大的进步。但在实际发展过程中，物流企业也面临着更多的竞争。为了保护自身的实际利益，企业在供应链和物流管理过程中进行了深入的研究和创新，以保护自身的实际利益。
从而优化物流流程，达到降低物流成本，提高利润的目的。借助供应链管理技术，在物资仓储管理中发挥了一定的创新和积极作用。论述了电网物资储备管理在供应链管理中的作用，提出了供应链管理下电网物资储备管理的措施。
一、传统物流仓储管理具备哪些特点？
规模小。从划分中小企业的度来看，他们的人力和资金比较少，生产规模不大，库存商品的规划模式也比较小。大多数企业使用自己的仓库来存储货物，仓库的规模也较小。
机械化水平较低。现代物流的特点是人员过多，效率高，成本低。许多配备机组的机械设备被广泛应用于仓库。例如，可以提高节能、存储效低的重力式货架，以及节能、省力快的皮带石。
存储管理不明确。一些中小企业在仓库存储管理不够清晰，而且经常有不清楚货物重量仓库位置和形势的情况，他们找不到时，导致这些商品的库存过剩，增加了库存成本。由于货物位置杂乱，不能与边界分开，不利于检查和清洗。
二、供应链管理的物流仓储管理系统管理措施？
基于供应链管理的物流仓储管理措施国家提出了以供应链管理为重点的现代物流运作模式，并逐步渗透到各行各业，其作用不容忽视。我国已经加大了对物流仓储管理系统的研究和发展。
1、要明确供应链管理的基本要求，结合供应链的知识和存储管理，明确供应链的基本要求，并促进材料的存储管理。资源共享是当前发展的一个新概念，信息采集，收集和处理分析是竞争的焦点，供应链管理结合现代科学和技术的发展，加快信息的采集，处理速度，精确的分析，得出可靠的结论，依靠高速网络实现资源共享。竞争的重点是获取、收集、处理和分析信息。
2、实施标准化管理，提高物资管理信息化水平。企业需要有效分析和解决物资库存管理中存在的问题，加强物资库存管理工作。在企业中，每个物料管理部门也需要定制完善的管理标准规则，根据实际情况，建立完善的管理标准，确保管理进行科学的情况下，不断扩大物质资源的编码类型，根据实际开发的企业有效地提高物流管理的管理水平，并结合当今时代发展的步伐实施规范化管理，提高管理信息化水平。
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